martes, 18 de septiembre de 2012
jueves, 23 de agosto de 2012
EL ABC DE LAS RELACIONES PÚBLICAS EN ROTARY
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"Creo y no lo dudo que
ROTARY debe crecer. Tenemos infinidad de factores que nos ayudan a impulsar
esta firme idea. El "producto", la filosofía que nos personifica a
través de su objetivo, como sistema de vida, es el más puro y mejor para la
sociedad del presente como lo fue también para la sociedad de principios de
siglo. Por ello, mantiene plena vigencia, frescura y esplendor.
¡¡¡¡PERO!!!!! EL 90% de los socios no tiene claro que deben hacer y cómo, para
aumentar el número de socios de su club. La generalidad confunde relaciones
públicas con prensa, publicidad, propaganda, difusión, comunicación,
información. Si bien son todas ramas y muy importantes de las relaciones
publicas, no deberían confundirse en el tan importante propósito que nos anima,
de crecimiento de ROTARY.
Los programas que desarrollan
los clubes no llegan en la medida deseada al conocimiento de la comunidad.
Finalizara triunfante la obra cumbre, al menos la última, de ROTARY.
"POLIO PLUS" y no solo la opinión publica en general sino los
gobiernos, la prensa y la propia OMS casi lo ignoran. Igualmente con la
Fundación Rotaria, 3H, IGE.... Las personas de negocios y
profesionales, no rotarios, cuanto más, solo han escuchado hablar ligeramente
de ROTARY. Si en nuestro país, es muy común, acaso por algo del emblema,
que nos confundan con el meritorio Automóvil Club Argentino.
Recientemente efectué un ensayo
personal, no encuesta, en mi propia comunidad, con resultados de total
ignorancia sobre la existencia de ROTARY. Participamos en foros, mesas
redondas, seminarios y expertos rotarios expositores siguen hablando sobre
el número ideal de socios de un club, que 25, 30, 40......
No se expresa con claridad que
el ideal de socios es el que posibilita la incorporación de tantas personas,
como clasificaciones vacantes haya, representados por personas honestas,
éticas, morales, responsables, con deseos de servir, porque ROTARY es un
voluntariado que, cuando se lo entiende, comprende y ve, prende más que una
droga, con la gran diferencia que nació para el bien de las sociedades del
mundo. Como dije en mi año de Gobernador, "Un estilo de conducta para la
comprensión, convivencia y progreso de la humanidad".
El rotario, que si bien no
tiene necesariamente que saber que son y cómo usar o emplear las
relaciones públicas para beneficiar a su club, porque constituyen simplemente
una profesión, entra en una nebulosa y termina confundido, sin poder
materializar su propósito de ayudar al crecimiento. Y entonces brota lo
habitual "No aumentamos por el problema económico, la situación general,
porque la juventud esta en otros temas de mayor prioridad y los no tan jóvenes,
en la formación como si la vida antes hubiese sido color de rosa".
Y hay que cuidar indudablemente
porque cuando se habla de desarrollar "grandes o nuevas políticas"
para ganar socios, surge, reitero, el "Don Rotary" de cada club,
maestro de las criticas pero no de las realizaciones y dice, con voz
ceremoniosa: "Pero cuidemos, mejor calidad que cantidad (como si alguien
lo dudara) ingresemos gente solo con muy alta moral" como si con ellos se
dio por terminada la moral del resto de la sociedad. Creo y aquí viene la
sugerencia de ROTARY INTERNATIONAL que hace falta como en toda planificación,
planeamiento, programa.......el ABC de instrucción y orientación para accionar
estratégicamente en el crecimiento de ROTARY. Hay que renovar por parte de RI
lo existente, y esto no será tarea de enmiendas y resoluciones de Consejos
de Legislación, que ya cumplió su cometido y muy bien, pero para
otro tiempo que no hablamos de marketing, comercialización, cambios,
transformaciones, benchmarking, management, balance social,
equilibrio económico y social de las organizaciones, clientes
satisfechos.....Y recordemos en tal sentido, algunas expresiones recientes del
filósofo del management Peter Drucker con relación a organizaciones de servicio
como la nuestra: "EL MERO HECHO DE PERSEGUIR UNA BUENA CAUSA NO
BASTA". La sociedad evoluciono y las reuniones a la hora del almuerzo, te
o cena ya no sirven". ¿Investigamos que consideran valioso los
"clientes" potenciales de nosotros? ¿Explicamos que lo que nosotros
brindamos es lo que la propia sociedad busca? Hacemos marketing filantrópico
que consiste en asociar la imagen de una empresa a una causa justa y estudiamos
como "vendernos" en el medio. En una empresa, la principal motivación
de la gente es el sueldo; en la organización sin fines de lucro, la
causa".....
Un ABC que sirva para China,
Francia, Uruguay, Japón, Argentina: didáctico como un manual y tan interesante
como una conferencia o un artículo de Julián Marías, será lo necesario. Tendrá
que ser útil que trabajemos urgentemente todos los rotarios del mundo en el
trascendente propósito de enriquecernos con el único y principal capital que
busca ROTARY: los seres humanos. Pienso en esta relación de cosas, en el
ABC, que en su momento (1990) explique a los integrantes del Comité Permanente
de Relaciones Publicas, en Evanston, que entusiasmo al miembro Robert Bart, después
Presidente de RI, pero que, por aspectos económicos, tuvo la oposición del
Secretario General, Spencer Robinson.
Los contenidos, para lo cual en
agosto del año pasado ofrecí mi aporte a nuestro Presidente Electo Luis, deberán
identificarse con los grandes cambios que experimentan hoy las organizaciones
sin excepción, ya hay hasta quienes dicen que el cambio supero todo y que,
"en general a las organizaciones habría que borrarlas y hacerlas de
nuevo". "Los tiempos locos requieren organizaciones locas", obra
de Tom Peters. No hablar más ni un solo instante del número ideal de
socios, el número lo da la potencialidad del territorio y su gente, y mostrar
hasta el cansancio nuestra imagen a través de las realizaciones.
Si es que deseamos seguir
manteniendo el liderazgo de ser un "corte transversal de la
comunidad". Adaptarnos a metodologías de fin de siglo será lo más
positivo, lo contrario será retroceder.
Y ROTARY ES HOY, MIRANDO AL
PASADO, PERO CON MENTALIDAD DE FUTURO.
WASHINGTON DANTE ILLESCAS
GOBERNADOR DE DISTRITO 489
1975-1976-ARGENTINA
(FUENTE: REFLEXIONES ROTARIAS I
- ATENEO DE ESTUDIOS ROTARIOS)
sábado, 11 de agosto de 2012
NO DEJEN DE TOMAR LA VITAMINA F [A] IMPORTANTISIMO
Me pregunto: por qué tengo un
grupo de amigos tan diferentes?
Cómo me puedo llevar bien con
ellos?
He descubierto que ellos me
ayudan a sacar partes "diferentes' de mí.
Con uno de ellos soy muy serio.
Con otro hago chistes.
Puede que me tome un trago con
otro.
Les escucho sus problemas, y
ellos escuchan los míos.
Atiendo los consejos que me dan.
Mis amigos son como un
rompecabezas.
Cuando se unen todas las piezas,
se siente una gran satisfacción!
Hay amigos que me entienden y me
conocen mejor que yo mismo.
y que me ayudan en los días
buenos y malos…
Yo rezo por ellos y estoy seguro
que ellos rezan por mí.
Los sicólogos dicen que los
amigos son buenos para la salud.
El Dr. Oz los llama VITAMINA F (por Friends, en inglés).
Estadísticas demuestran que la
gente que tiene un buen círculo de amigos, sufre menos de depresiones y es
menos factible que sufra un infarto.
Si usted utiliza VITAMINA F regularmente, puede parecer
hasta 10 años más joven que su edad cronológica.
La amistad verdadera ayuda a
disminuir la presión (stress).
Yo me siento muy contento de
tener una buena provisión de VITAMINA F.
En resumen, valoro mucho la
amistad y trato de mantener contacto con mis amigos.
Trato de ver el lado cómico de
la vida y reír con ellos!!
y estar ahí... en los momentos
difíciles.
Gracias por ser una de mis
VITAMINAS!!!
miércoles, 1 de agosto de 2012
Boletín Rotario Interdistrital N° 40 de 31 julio 2012
BOLETIN ROTARIO INTERDISTRITAL
NRO. 40 2012/2013 31-07-2012
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I- COMO MEJORAR A ROTARY
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El Ex Presidente JOHN KENNY nos decía "EL FUTURO
DE ROTARY ESTA EN SUS MANOS", ubicándonos perfectamente que lo más importante
de ROTARY son los clubes, sin estos ROTARY no existe y que toda la estructura, gestión
y filosofía de ROTARY INTERNATIONAL está dirigida como objetivo a ayudar a estos
a fortalecerse, organizarse, ser eficientes y eficaces, en la búsqueda cierta del
desarrollo humano, obteniendo seres probos, tolerantes, solidarios, equitativos,
que tengan paz en su conciencia.
Desde que ingresamos a ROTARY, siempre hemos oído y
pensado como vamos a ir mejorándolo, porque toda INSTITUCION debe cambiar para mejorar
y más aun en este caso por los objetivos que persigue. Por ello, tenemos que saber
que es ROTARY, ya que hay una confusión o desorden en el pensamiento, mezclándose
conceptos: rotario, socio rotario, ROTARY INTERNATIONAL y otros conceptos, que los
usamos despreocupados ya que los rotarios nos van a entender, pero cuando decimos
ROTARY, en realidad nos estamos refiriendo a la organización rotaria en general,
como ser socios rotarios, clubes, distritos, servicio rotario, y cada concepto de
ello es una cosa distinta, que debemos saber distinguir, a pesar que todo está interrelacionado.
Los integrantes de cada club son la base, la semilla,
que tiene que germinar, crecer y reproducirse, pero si estos no forman parte de
ROTARY no existen clubes y tampoco ROTARY.
ROTARY INTERNATIONAL es una institución legalmente constituida
y formada por todos los clubes rotarios del Mundo, por lo que sus integrantes (socios) no son socios directamente de ROTARY INTERNATIONAL
sino de los clubes formados por sus integrantes. Son estos los que tienen derechos
y obligaciones con ROTARY INTERNATIONAL y en la medida que en cada país fueron creándose
mas clubes, por razones administrativas y de gestión, se creó ROTARY INTERNATIONAL. En la medida que se fue creciendo en clubes y
socios de los mismos, la administración cada vez fue tomando más importancia y tuvieron
que organizarse en territorios, a los que se le designo Distritos y en cada uno
de estos, un Gobernador, a quien se le capacito, para una mejor gestión y nacieron
ahí las Asambleas Internacionales sin pensarse en fronteras geográficas, idiomas,
razas, religiones. El Ex Presidente Kenny
dijo en la Asamblea de 2009: "En ROTARY todo comienza y termina en nuestros
clubes. El futuro de ROTARY no se forjara en la sede mundial de ROTARY INTERNATIONAL
en Evanston, sino que será en cada uno de los clubes del mundo":
Un Gobernador no está para decirles a los clubes que
tienen que hacer, debe motivarles para mejorar su gestión, crecer, brindar servicio
en sus cuatro Avenidas, divulgar, acrecentar en su comunidad la influencia de ROTARY
que se basa en la organización de cada Club, pero este no puede perder su independencia,
siempre que esté dentro de los Estatutos y Reglamento de ROTARY INTERNATIONAL.
Toda la Organización, desde el Presidente de RI, pasando
por los Distritos, clubes y rotarios deben ir en una misma direccion, incrementar
el servicio en nuestras comunidades, mediante el servicio activo, las relaciones
publicas y el incremento de nuestra membrecía, tener identidad bien conocida en
las mismas.
Seamos celosos guardianes en el cuidado del aumento
de la membrecía, ya que esta debe ir acompañada con la calidad del ser que va a
ingresar, en que su ética no tenga reparo de alguna manera en la comunidad. Pensamos
y estamos convencidos que si bien estamos en una sociedad que se preocupa del tener,
hay aun una mayoría en que la ética es fundamental en su acción cotidiana, dentro
y fuera de su profesión.
Mediante esta acción ordenada, efectiva, que nos vean
trabajar en silencio en forma permanente, pero con la empatía, la continuidad, la
buena fe, que nos debe llevar el servicio, tanto en nuestras ocupaciones, en nuestra
familia, con nuestros competidores, empleados, obreros, siendo justos, equitativos,
tolerantes, respetuosos, comprometidos con lo que brindamos, iremos formando el
hombre integral, para un mundo que debe ser integrado y globalizado, para algún
día decir adiós a la mala voluntad, a los conflictos, y poder manifestar con convicción,
"SEAMOS AUTENTICOS MODELOS DE VIDA" y "CREZCAMOS EN BUENA FE PARA
UN MEJOR ENTENDIMIENTO"
EGD RABINDRANATH CALLEROS TEJERA
DISTRITO 4970, URUGUAY
(FUENTE: BOLETIN DE EDUCACION ROTARIA, JULIO 2012)
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II-CUANDO UN SOCIO RENUNCIA
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Cuando un socio renuncia porque no puede ser amigo de
todos sus compañeros del club, quizás no le explicaron que la amistad en ROTARY
debe entenderse como una atmosfera y no como una relación obligada de todos con
todos.
Cuando un socio renuncia porque se ofendió por alguna
expresión en la mesa, quizás no le hicieron saber que ROTARY es una escuela de vida,
donde no cabe la hipersensibilidad, porque todo está ocupado por la tolerancia.
Cuando un socio renuncia porque el club hace poco en
la comunidad, tal vez no le explicaron que ROTARY hace filantropía pero no es una
institución filantrópica, que ROTARY hace caridad, pero no es una institución caritativa,
que ROTARY hace cosas pero su misión es hacer gente, que Paul Harris dijo: "Las
buenas obras no son lo único que existe en ROTARY, las buenas obras son solo expresión
de algo que yace detrás".
Cuando un socio renuncia porque la conducta de algunos
rotarios no tiene, en su criterio, todas las características acordes con nuestros
principios, quizás no le comentaron que ROTARY está formado por hombres, no por
ángeles, por hombres que tienen conciencia de la imperfección y el deseo de mejorar
tal condición, que ROTARY mas que un conclave de perfectos es un campo de entrenamiento
para perfeccionarse.
Cuando un socio renuncia por que el club no atiende
suficientemente los problemas del hambre y salud, quizás no le explicaron que la
misión de ROTARY es atender la dignidad del hombre y que la dignidad del hombre
pasa por el hambre y la salud, pero no se agota allí.
Cuando un socio renuncia por falta de información (no
me lo dijeron, no me avisaron) quizás no le explicaron que todos los rotarios tienen
a su alcance toda la información, que lo único que se requiere es consultarla, porque
el proceso de comunicación precisa además de emisores creativos y receptores activos.
Cuando un socio renuncia porque viaja mucho o tiene
poco tiempo y no puede hacer cosas, quizás no le explicaron que ROTARY es ante todo
un fenómeno individual y solo después un fenómeno colectivo (una importante diferencia
con otras instituciones parecidas), que nuestra rueda dentada tiene 24 dientes,
por que se es Rotario las 24 horas del día y no solo durante la reunión semanal.
Cuando un socio renuncia porque no le dejaron actuar
o no requirieron su participación, quizás no le explicaron que lo genial en ROTARY
es la acción individual, que el voluntariado rotario en el club y en el distrito
se da por añadidura, que ser convocado puede facilitar la tarea, pero que no serlo
no es pretexto para no participar, que en ROTARY no cabe lo de "si precisas
una mano avisa". Nadie debe avisarnos que se nos precisa. Nuestra tarea es
darnos cuenta.
(FUENTE: BOLETIN DEL CLUB ROTARIO DE BARRANQUILLA, COLOMBIA,
DISTRITO 4270, DEL 3 DE MAYO DE 2012)
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III - BECAS DE FONDOS ESPECIALES DE LA FUNDACION ROTARIA
EGD DR. CESAR AMBROSIO TOGNONI
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El ROTARY CLUB DE BUENOS AIRES y LA FUNDACION ROTARIA
DE ROTARY INTERNATIONAL, en su carácter de administradora, continúan con el otorgamiento
de las becas del fondo aportado por nuestro recordado Ex Presidente y Ex Gobernador
de Distrito, DR. CESAR AMBROSIO TOGNONI, para graduados universitarios, en el marco
del programa de BECAS DE BUENA VOLUNTAD DE LA FUNDACION ROTARIA, por un año académico. El propósito fundamental del mencionado programa
es fomentar la misión de la Fundación Rotaria como ente propulsor de la comprensión
internacional y de las relaciones armoniosas entre las naciones.
En esta oportunidad, el tema de la beca, decidido por
el jurado rotario, designado por la junta directiva de nuestro club e integrado
por socios del RCBA es el siguiente:
"NANOCIENCIAS: Proyectos y realizaciones"
La beca tendrá vigencia durante un año lectivo para
cursar estudios a tiempo completo en una institución de reconocido prestigio internacional
a proponer por cada postulante, tal como consta en las instrucciones del formulario,
que los interesados pueden obtener en el siguiente link:
El jurado rotario de la beca estará integrado por los
consocios Dr. Angel Alonso, Dr. Gregorio Badeni, Ing. Antonio Calvelo, Dr. Elias
Hurtado Hoyo y Dr. Pedro Simoncini.
El citado documento completo, por cada postulante, acompañado
de un currículo vitae y de un breve relato con detalles del estudio a cursar y de
la institución donde se dicta, deberá ser entregado hasta el 31 DE AGOSTO DE 2012,
en la Secretaria de nuestro club: San Martin 969, P.8, Of. "B" Ciudad
Autónoma de Buenos Aires tel. 4313-3256 4313-8334, de 10 a 17 horas.
(FUENTE; BOLETIN SEMANAL DE ROTARY CLUB BUENOS AIRES
DEL 18 DE JULIO DE 2012)
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IV - MISCELANEAS
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UN ESTUDIO RELACIONA A LOS TIPOS DE VINO CON EL DOLOR
DE CABEZA
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El vino siempre fue considerado como un detonante del
dolor de cabeza. Un estudio inédito muestra que no es tan así.
La investigación, coordenada por el neurólogo brasileño
Abouch Krymchantowski fue
presentada en el 54 Congreso Americano de Cefalea, hace
dos semanas, mostrando que solo el 33% de las personas que toman vino frecuentemente
atraviesan esta crisis de dolor de cabeza.
Y algunas variedades de vino tienen un potencial mayor que otras en provocar
esta dolencia.
El neurólogo arriba citado selecciono a 40 pacientes
que estaban realizando un tratamiento, a quienes les gustaba el vino y manifestaban
los dolores luego de la ingesta del mismo. A cada uno de ellos se lo invito a beber
media botella de las variedades Malbec, Tannat, Cabernet Sauvignon, y Merlot, todas
de América del Sur, y con un intervalo mínimo de 4 días entre las mismas. 33,4%
manifestaron que tuvieron dolor de cabeza en todas las ocasiones, 54% se sintieron
mal en dos ocasiones y 87% tuvieron dolor solo una vez.
Al comparar el efecto entre los pacientes que se sintieron
mal por lo menos dos veces después de haber bebido vino, fueron el Tannat y el Malbec
las variedades que desencadenaron en dolor de cabeza con más frecuencia, 51,7% y
48,2%, respectivamente. El Cabernet Sauvignon y el Merlot causaron dolor de cabeza
en menos de 30% de las veces en que fueron ingeridos.
Krymchantowski explica que el Tannat y Malbec son variedades
que tienen más tanino, “ese es el compuesto que hace que el vino sea saludable para
el corazón, pero también provoca una movilización súbita de la serotonina que provoca
el dolor de cabeza.
La investigación fue tan bien recibida que 24 horas
después de presentada en el congreso, fue reproducida por 549 sites médicos de los
Estados Unidos.
El investigador está ampliando el estudio y va a comparar
el efecto del Cabernet Sauvignon francés con el producido en América del Sur. "Por
lo que parece, el francés tiene más tanino".
Agrega, asimismo, que las personas que sufren de dolor
de cabeza no deben abandonar el vino. "lo importante es no combinar factores
que provocan la crisis, como beber con el estomago vacio, después de un día de stress."
La empresaria Thais Freitas, de 27 años, prefiere probar
las variedades que menos provocan la dolencia. "Para mí el Cabernet Sauvignon
me cae bien, pero si tomo un Malbec me da mucho dolor de cabeza. Ella está en tratamiento por su dolencia y manifiesta
que además del dolor, tiene otros síntomas como adormecimiento de un lado del cuerpo
y perturbación visual. Agrega que toma una medicación antes de dormir y hace ejercicios
aeróbicos.
La jaqueca es una dolencia que afecta a los neurotransmisores
y al 15% de la población del país, de acuerdo con estimaciones de la Sociedad Brasilera
de Cefalea. El cerebro se pone más sensible a los estímulos, lo que desencadena
la crisis de dolor que puede venir acompañada de otros síntomas, como le sucede
a Thais. Esta dolencia no debe confundirse con el dolor de cabeza ocasional y debe
ser diagnosticada y tratada por un especialista.
(FUENTE: DIARIO O ESTADO DE SAO PAULO, SAO PAULO, BRASIL,
DEL 2 DE JULIO DE 2012)
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Hasta la próxima.
CARLOS A SOTERAS
COMUNICACIONES ROTARIAS
INDEPENDIENTES
LANUS - BUENOS AIRES
ARGENTINA
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