Agosto: Mes del Desarrollo del Cuadro Social y la Extensión

El Mes del Desarrollo del Cuadro Social y la Extensión se celebra a poco de comenzar el año rotario, tan pronto los clubes inician su labor de servicio a fin de conseguir las metas fijadas para 2008-2009. En esta edición del boletín se informa a los clubes sobre las publicaciones y recursos que les ayudarán en su labor de desarrollo del cuadro social, no sólo durante agosto sino durante todo el año rotario.
Nuevas publicaciones para el Comité de Desarrollo del Cuadro Social del club

Las publicaciones Guía para el Desarrollo del Cuadro Social (417-ES) y Orientación de socios nuevos: Guía para los clubes (414-ES), ambas actualizadas en 2007-2008, son esenciales para los Comités de Desarrollo del Cuadro Social, ya que incluyen sugerencias y estrategias para la captación y retención de socios. Se pueden descargar gratuitamente en el sitio web de RI o adquirirse a través de shop.rotary.org. La nueva publicación gratuita Desarrollo del liderazgo: Guía para organizar un programa (250-ES) incluye pautas e ideas para implementar un programa de desarrollo del liderazgo, a fin de mejorar la capacidad de liderazgo de los socios del club, potenciar su desarrollo profesional y formar a los futuros dirigentes. El programa de desarrollo del liderazgo aumenta las posibilidades del club de captar a posibles socios de generaciones más jóvenes.

Guía para el Desarrollo del Cuadro Social
• Lea las estrategias más eficaces de los clubes sobre captación/retención de socios y patrocinio de clubes nuevos, extractadas de las encuestas que realiza Rotary International al respecto.
• Complete las listas de verificación al final de cada capítulo, a modo de guía para que el Comité de Desarrollo del Cuadro Social del club organice un plan de acción.
• Consulte recursos adicionales para fortalecer el cuadro social.
• Descargue dos nuevos suplementos electrónicos: Recursos para la evaluación del club y Suplementos regionales para el desarrollo del cuadro social (próximamente se incluirán en el sitio web de RI).
Orientación de socios nuevos: Guía para los clubes
• Contiene descripción de las sesiones, hojas informativas y medidas que deben implementarse para crear programas informativos para socios nuevos y socios en perspectiva.
• Incluye modelos de ceremonias de instalación y programas de mentores de socios nuevos.
Desarrollo del liderazgo: Guía para organizar un programa
• Consejos prácticos sobre los puntos de referencia para los rotarios que dirigen las sesiones, preguntas para formular durante las sesiones, y actividades relacionadas con diez de los temas que se sugiere discutir.
Recursos para socios nuevos

Vea Bienvenidos a Rotary, breve video de cuatro minutos de duración incluido en el sitio web de RI, que ofrece un panorama general de Rotary y las cuatro Avenidas de Servicio para socios nuevos o socios en perspectiva. Para ver el video, ingrese en www.rotary.org en español, y pulse en las secciones "Cuadro social", "Socios nuevos" y después, "Participe". Use este video durante la presentación del programa de orientación para posibles socios.

El nuevo Juego de materiales audiovisuales para socios nuevos (427-ES) incluye dos DVD: uno para socios nuevos y el otro, para socios en perspectiva. Cada DVD contiene una compilación de videos de Rotary, entre otros: Bienvenidos a Rotary, varios anuncios de servicio público de La Humanidad en Marcha y segmentos de RVM: The Rotarian, la revista en video. Adquiera al menos un juego completo para la biblioteca del club, en shop.rotary.org. Precio: 10 dólares.

En 2008 se actualizó el contenido del Juego de materiales informativos para socios nuevos (426-ES-B) y el Juego de materiales informativos para socios en perspectiva (423-ES-B). Ambas carpetas contienen materiales relevantes para socios nuevos y en perspectiva, y se pueden adquirir a través de shop.rotary.org. A esta carpeta puede añadirle folletos y los perfiles de su club y distrito, a fin de que los socios nuevos y en perspectiva dispongan de un recurso informativo completo sobre el cuadro social de Rotary.

Recursos para socios: cómo ampliar el cuadro social del club

Ahora es más fácil que nunca invitar a los socios en perspectiva a concurrir a una reunión del club, con las nuevas tarjetas postales "Cuando usted se afilia a Rotary, pasan cosas buenas" (614-ES) y las tarjetas de bolsillo "Afíliese a Rotary y pasarán cosas buenas" (613-ES). Estas coloridas tarjetas contienen espacios en blanco para incluir la información sobre el día, hora y lugar de reunión del club, a fin de que los rotarios las repartan entre los socios en perspectiva. Distribúyalas a los socios del club cuando se analicen las metas de desarrollo del cuadro social para 2008-2009.

Recuerde utilizar la nueva insignia de reconocimiento, instituida por el presidente Dong Kurn Lee con el objeto de brindar reconocimiento a quienes apadrinen socios nuevos durante 2008-2009. Las insignias pueden adquirirse a través de los concesionarios autorizados de RI.

Otros recursos:

¿Qué es Rotary? Tarjeta tamaño billetera con respuestas a las preguntas frecuentes sobre la organización y la magnitud de Rotary, de gran aceptación entre las personas no afiliadas a Rotary.

Información básica sobre Rotary (595-ES). Reimpresión de una sección especial de ocho páginas con material de orientación general para los socios, [¿?] publicada en el número de agosto de la revista The Rotarian. Ideal para distribuir a personas no afiliadas a Rotary. Se recomienda adquirir suficientes ejemplares para entregar a los invitados que asisten a una reunión del club.

Cómo proponer socios nuevos en Rotary (254-ES). Recuerde a todos los socios del club que deben cumplir su responsabilidad de proponer socios nuevos. Incluye el formulario de propuesta de socio.


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Directora: Jennifer Frisbie, coordinadora

División de Desarrollo del Cuadro Social
Rotary International
www.rotary.org
membershipminute@rotary.org

Año 5 - Clase 12 - Gerontes, elefantes blancos y cristales (corresponde al 28 de octubre de 2006)

Rodolfo Luna y su esposa Beatriz son socios fundadores del R.C. San Justo de Las Varillas, provincia de Córdoba, Argentina, Distrito 4810. Vivieron 26 años en Suecia y regresaron a la  Argentina.
Actualmente Beatriz es Asistente del GD 4810 Miguel Revuelta mientras que Rodolfo es Presidente del Comité Distrital de Rotary en Acción.
Rodolfo y Beatriz estuvieron anteriormente en otro club.
A pesar de su poca vivencia en Rotary, Rodolfo ha descubierto que en los clubes hay elefantes blancos, gerontes y cristales.  
Veamos como es eso ...
 "Para Rotary International, desde hace años, una de sus consignas es crecer ...
 ¿Estamos creciendo?
 ¿Estamos creciendo o estamos sufriendo los dolores del crecimiento?
 En muchos clubes se extienden y se agudizan las desinteligencias.
El tratamiento de las  contradicciones tiene su punto débil.
Los clubes tienden a convertir sus reuniones en  mesas deliberativas.
 Grupos contra grupos, camarillas intentan imponerse sobre otros …
 ¿Quienes ponen en funcionamiento esta mala costumbre?
 1. Generalmente los elefantes blancos. ¿Y quienes son los elefantes blancos? Son los que,  sin mayor conocimiento rotario, tuvieron activa participación y ocuparon cargos  directivos en los últimos años. Pero atención, son tan necesarios como indispensables  para la vida de los clubes.
 2. Los gerontes (viejos rotarios desactualizados), no pertenecen al sector de los elefantes  blancos. Son pasivos, con poca actividad, pero con su comportamiento no crean angustia  en los demás. Veamos como actúan los gerontes: Cuando ellos se movilizan levantan una  enorme polvareda y no es que estén por activarse o crear situaciones fuertes, mas bien  es para acomodarse y volver a su posición de reposo.
 3. Los cristales, son los nuevos socios de un club, con mucha fuerza y potencia pero con  poca capacidad de acción. Muchos de estos cristales no soportan los embates y,  careciendo del conocimiento que hay que tener en Rotary, se dejan ganar por el  desaliento, se angustian y se retiran.
 
Esto lo saben los elefantes blancos, quienes presumiendo de tener los suficientes  conocimientos sobre Rotary atacan sin mucho esfuerzo, desplazan a quienes han llegado, para  ‘’acrecentar su blancura’’. Cuando ya no hacen falta y como los ven ‘’tiernos’’, casi sin  esfuerzo, los retiran aduciendo que ‘’carecían de espíritu rotario".
 Todo esto crea conflictos irreconciliables que obligan a Rotary, muchas veces, a crear nuevos  clubes, que sufren también en su nacimiento, al tener falta de conocimientos rotarios.
 Los cristales son demasiado frágiles. Frágiles en todo, lamentablemente.
 El problema es que da la sensación que la fragilidad no está en un distrito ni en un club. El  problema se está extendido como epidemia en la zona y ojalá que no sea en el mundo entero.
  Remedios existen, tan solo debemos intentarlos ...
 ... Tal vez aplicar fórmulas simples, como una manera de evitar estos contrapies, por ejemplo:  reuniones interclubes, talleres dictados por instructores rotarios, concurrencia a eventos distritales, que les permitan a los "cristales", sin mucho esfuerzo, comparar y adquirir  nuevas actitudes.
Al mismo tiempo se les brinda otra gran solución que es una constante  instrucción, para que los "cristales" tengan también oportunidades de aprender.
 ¿Como derrotar a la suspicacia, a la envidia, a la intolerancia? Es, solamente, con el  conocimiento. El conocimiento o la instrucción es el carburante del futuro y a partir de allí podremos hablar sobre la posibilidad de crecer.
 Pidamos a los clubes que tengan escuelas internas de instrucción, proyectos y capacitación para todos: gerontes, elefantes blancos y cristales".
 Rodolfo Luna
 RC San Justo - Las Varillas
 Córdoba - Argentina - D. 4810
 robeluna@lasvarinet.com.ar

Sesión viernes 8 de Agosto 2008

Se recuerda a los compañeros del Club, que nuestra sesión inicia a las 20:30 en nuestra sede social, esperamos contar con tu grata presencia.
El secretario

El objetivo de Rotary a través del tiempo

En algunas partes del mundo, las reuniones semanales de Rotarios comienzan cuando todos los socios se ponen de pie y alguien recita El Objetivo Rotario. Esta afirmación que salió de los estatutos de Rotary, la Vemos con frecuencia en una placa en las oficinas o negocios de Rotarios.

El objetivo de Rotary es el estimular y fomentar el ideal de servicio como base de toda empresa digna, en particular, estimular y fomentar, el ideal de servicio. Esta afirmación enseguida menciona 4 áreas por las cuales este Ideal de Servicio es patrocinado a través del compañerismo entre sus socios como oportunidad de servir; la promoción de altas normas de ética en los negocios y profesiones a través de nuestra vida en nuestras actividades, en lo particular y en la comunidad y el de la buena voluntad, la comprensión y la paz en el mundo.

El objetivo de Rotary no siempre se ha presentado de esta manera.

En los estatutos originales de Rotary de 1906, éste tenía 3 objetivos:
Promover los intereses en los negocios, Promover buen compañerismo y Fomentar la solución a los problemas de la comunidad. En 1910, Rotary tenía 5 objetivos, al darle un mayor énfasis al crecimiento de Rotary. En 1915, había 6 objetivos.

En 1918, se volvieron a escribir los objetivos y se redujeron a 4. En 1922 aumentaron nuevamente a 6 y fueron revisados otra vez en 1927.

Finalmente, en la Convención Mundial de R.I. en México en 1935, estos 6 objetivos se redujeron a 4. El último cambio significativo se dio en 1951 cuando estos objetivos fueron revisados y convertidos en un solo objetivo, que se manifiesta en 4 diferentes formas. El Ideal de Servicio es la frase clave en el Objetivo de Rotary.

Este ideal es la actitud, de ser una persona que se preocupa y que ayuda en todo a los esfuerzos de otra persona.

Esto es lo que realmente significa el objetivo de Rotary.

El Objetivo de Rotary, la explicación

El item primero dice: “ …el desarrollo del compañerismo como elemento capaz de proporcionar oportunidades de servir”. En el original en inglés, la palabra es “acquaintance”, que significa entendimiento, familiaridad, conocimiento, habilidad.
Tratase, entonces, de conocer personas, entenderse, tener habilidad en el trato y familiarizarse con ellas. De allí proviene el amplio sentido de “compañerismo”.
Entender que es preciso conocer personas que tengan sentimientos de servir al próximo y acercarlos para la convivencia rotaria, para sumarlos a las acciones que se realizan.
No basta, entonces, ese objetivo global de mejores intenciones. Para que podamos tener esas personas precisamos ser hábiles en el trato para con ellas y demostrarles que pasamos a ser parte de una enorme familia.
Los rotarios/as tienen que sentir ese compañerismo que acaba por transformarse en amistad y no al contrario, querer hacer que las amistades personales se transformen en compañerismo, que quizá pueda suceder.
Es en ese sentido que debemos demostrar, con convicción, que tenemos el deber, además del derecho, de incorporar con criterio a nuevos miembros. Y que las células rotarias serán determinantes para servir si así procedemos.
Debemos considerar que todos esperan ser tratados con auténticos compañeros de una gran familia. Nos corresponde hacerlos integrantes de todos los programas, acciones, actos y concreciones, para que se sientan útiles a la comunidad y a Rotary, en todos los planos (local, distrital, nacional e internacional).
Ese compañerismo (acquaintance) implica todo eso.
Hay Rotarys cuyos socios sostienen poseer “el tamaño ideal”, un verdadero engaño que se contrapone con todos los principios rotarios. Se ese criterio hubiese prosperado, no hubiera Rotary alcanzado la grandiosa dimensión que tiene.
Si quisiésemos que Rotary piense en grande y tenga visión de futuro, debemos considerar al “compañerismo” en el sentido amplio de “acquaintance” – entendimiento, familiaridad, conocimiento y trato. Si así lo hiciésemos, con convicción, estaremos cumpliendo con lo que dice el item primero de los Objetivos de Rotary, estaremos generando oportunidades únicas de servir.

El Objetivo de Rotary - 1ra. parte

Estimadas/os amiga/os,

Tengo mucho gusto en hacerles llegar la Decisión de la Junta Directiva de noviembre último, la que se refiere a la nueva traducción al español de la primer parte del Objetivo de Rotary.

El texto original en inglés que figura en el Manual de Procedimiento dice

"The development of acquaintance as an opportunity for service" por lo que una de sus posibles traducciones podría referirse a "El desarrollo de relaciones amistosas como una oportunidad de servicio".

La modificación sancionada no difiere mucho y pone en claro la diferencia entre amistad y relaciones amistosas o conocimiento mutuo, pues muchos entendemos que son conceptos distintos.


F-1. Council Resolution 07-143: To Change the Spanish Translation of the First Part of the Object of Rotary

DECISION: The Board

1. amends the Spanish translation of the first part of the Object of Rotary to read:
El desarrollo del conocimiento mutuo como ocasión de servir;


2. requests the general secretary to advise the Spanish-speaking Rotary world magazine press of the change in the translation for dissemination to clubs and districts;

3. requests the general secretary to incorporate the new translation into publications as they are revised.

Esta Decisión responde a lo resuelto en el Consejo de Legislación, de abril último, donde se aprobó la Resolución 07-143 por la que se le pedía a la Junta Directiva que estudie la posibilidad de modificar la traducción al español del texto en cuestión y que fuera presentada por el Rotary Club de Quilmes (D4910).


Dada su trascendencia para un tema que siempre ha sido motivo de análisis me permito hacérselos conocer y al mismo tiempo hacerles llegar, en nombre de Lilia y mío propio, los deseos de MUY FELIZ AÑO NUEVO!!!!!!


Carlos Enrique Speroni

EDRI 2005-2007

28 de diciembre de 2007