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viernes, 25 de mayo de 2012
Actualización Semanal, 25 de mayo de 2012
domingo, 20 de mayo de 2012
Rotary Training Talk, Mayo 2012
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LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL CAMBIO PARA INNOVAR
Del
EGD Fernando Amengual
El Presidente de RI Kalyan
Banerjee en su mensaje para el 2011-2012, nos invita a que “Tenemos que atrevernos a detectar las
deficiencias y efectuar los cambios necesarios” y nos recuerda las
palabras de Mahatma Gandhi: “Debes
convertirte en el cambio que deseamos ver en el mundo”
En otro de sus párrafos, nos
orienta sobre cuál debe ser, la actitud que debemos asumir como rotarios,
señalándonos: “En Rotary, nos
esforzamos por vivir ética y honradamente, compartir la amistad y la buena
voluntad y percibir el valor de todo ser humano. No nos interesa la mediocridad
del nivel común más bajo porque Rotary sale de lo común y los rotarios son
personas poco comunes. Por tal motivo, procuramos elevarnos y elevar el mundo”
y concluye “En Rotary procuramos
cambiar el mundo, de lo contrario no tendríamos motivos para ser rotarios”
Hace algún tiempo atrás escribimos
sobre la cultura organizacional rotaria, la cual es como las huellas digitales,
que nos distingue de otras organizaciones, poseemos nuestra propia historia,
valores, vocabulario y una propia filosofía de vida que se expresa en nuestro
Lema Dar de Sí antes de Pensar en Sí, entre otras cosas, lo cual identifica a
cada uno de los rotarios. La cultura organizacional rotaria, permite el actuar
a sus miembros, bajo estos supuestos básicos de su cultura, la que opera como
un marco de referencia que, en forma implícita, señala lo que es adecuado y lo
que no lo es.
Toda cultura organizacional está
influenciada por factores externos, por ejemplo la tecnología en las
comunicaciones, y por factores internos principalmente por sus líderes, de allí
emana la necesidad de formular una cultura de innovación, sobre la cual se
construya una organización innovadora; sin ella los esfuerzos por generar
nuevas propuestas de valor no logran persistir y finalmente se diluyen.
Si en el Distrito y en cada club
somos capaces de incorporar a nuestro quehacer el concepto de organización
innovadora, estaremos estimulando a cada rotario en la generación de nuevas
ideas, la creatividad y la experimentación. De esta manera se trabaja en equipo
sin miedo de compartir información y conocimientos en estructuras planas y
flexibles. Además, permite premiar y celebrar los resultados de proyectos
exitosos, y los fracasos se asumen como oportunidades de aprendizaje.
Es fácil emprender los cambios que
son consecuencia de la implantación de buenas nuevas ideas. Los socios de los
clubes tenderían a compartir una visión positiva de futuro y se motivarían ante
la posibilidad de contribuir con nuevas soluciones, por ello recalcamos la
necesidad de implementar una organización que permita la innovación y nos lleve
a los cambios que Rotary requiere para cumplir con su Objetivo.
En el mensaje del Presidente
Kalyan al que nos hemos referido, nos alerta a que: "Si deseamos poner final a la polio, o cualquier otra enfermedad,
si deseamos poner final al deterioro ambiental, si deseamos reducir la mortalidad
infantil, promover la alfabetización o prevenir el hambre, tenemos que convertirnos
en el instrumento de esos cambios y reconocer que dichos cambios deben comenzar
por nosotros mismos"
Hoy existen las técnicas y los
conocimientos para enseñar y educar en la innovación, nos parece interesante
poder incorporar esta materia en el Seminario para Presidentes Electos y en la
Asamblea Distrital, para entregarles a los líderes de de los clubes
herramientas para lograr Clubes Eficaces, como asimismo, estimular y motivar a
los socios en una nueva visión y por ende mejorar su participación, como
también, daríamos una nueva imagen de Rotary para los futuros socios.
Tenemos un Plan Estratégico de
Rotay que nos define sus valores y sus objetivos, ahora debemos elaborar los
planes del Distrito y de cada club de largo plazo para alcanzar la continuidad
tan necesaria, para no seguir iniciando cada año todo de nuevo, pensamos que es
una maravillosa oportunidad para crear una cultura innovadora.
Fernando Amengual del Campo
Director HojaNoticias
Cada rotario, cada año, Mayo 2012
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Boletín del Plan para la Visión Futura, Mayo de 2012
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